Negli Stati Uniti prende il via una delle più grandi operazioni di restituzione fiscale della storia recente.
Dal 20 aprile le imprese possono presentare domanda per recuperare circa 166 miliardi di dollari di dazi pagati nel 2025 e poi annullati dalla Corte Suprema degli Stati Uniti.
Si tratta delle cosiddette tariffe “reciproche” introdotte durante il “Liberation Day”, simbolo della nuova offensiva commerciale americana.
Interessi record: +22 milioni al giorno
Alla cifra base si aggiungono interessi che continuano a crescere rapidamente.
Secondo le stime del Cato Institute, il conto ha già superato i 650 milioni di dollari e aumenta di circa 22 milioni al giorno, trasformando il rimborso in una partita finanziaria ancora più pesante per Washington.
Migliaia di aziende coinvolte
Sono oltre 300 mila gli importatori colpiti dai dazi annullati, distribuiti su decine di categorie merceologiche.
Tra le aziende coinvolte anche il gruppo EssilorLuxottica, insieme a giganti della logistica e della distribuzione come FedEx e Costco, che hanno già avviato azioni legali o procedure di rimborso.
Burocrazia e incertezza: rimborsi a rischio
Nonostante l’avvio ufficiale, il percorso si annuncia complesso.
Le autorità doganali dovranno distinguere tra tariffe illegittime e quelle ancora valide, un processo tecnico che potrebbe rallentare i pagamenti per mesi, se non anni.
Inoltre, lo stesso Donald Trump ha espresso forti riserve sulla restituzione, evocando il rischio di effetti economici destabilizzanti.
Il nodo cruciale: chi incassa davvero?
Il vero punto critico riguarda i consumatori.
Secondo uno studio della Federal Reserve Bank of New York, oltre il 90% del costo dei dazi è stato scaricato su famiglie e imprese americane attraverso l’aumento dei prezzi.
Eppure, il sistema di rimborso attuale non prevede alcun meccanismo diretto per restituire queste somme ai cittadini.
Il rischio di un “regalo” alle aziende
Alcuni gruppi hanno dichiarato l’intenzione di redistribuire parte dei rimborsi ai clienti, ma la maggioranza potrebbe trattenere i fondi per rafforzare i margini o prepararsi a nuove politiche tariffarie.
Il risultato? Una misura nata per correggere un errore rischia di trasformarsi in un vantaggio per le imprese, senza benefici tangibili per i consumatori.
Commercio globale sempre più instabile
Il caso evidenzia le tensioni strutturali del commercio internazionale nell’era delle guerre commerciali.
Tra dazi, contenziosi legali e volatilità politica, le catene globali restano esposte a shock continui, con effetti diretti su prezzi, inflazione e crescita.
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